提高思想認識 狠抓責任落實 強化清欠措施 確保穩定大局
本網訊 為全面落實集團公司清欠穩定工作的總體部署，深入開展2014年度工程（預）結算與清欠工作，確保元旦春節期間的穩定，12月2日，集團公司召開2014年清欠、穩定工作大會，通報債權債務情況，部署年底清欠和穩定工作。
會上，集團公司黨委副書記、紀委書記孫國民首先傳達了2014年省、市兩級政府關于保障農民工工資支付工作的通知，并重點講解了用人單位勞動用工誠信等級
評價、用工備案核查、農民工實名制管理、農民工工資預儲賬戶等制度和針對違法發包、轉包、分包行為導致的惡意欠薪問題的處罰措施。孫書記結合今年形勢和往
年清欠工作經驗，從財務、經營預算、勞務、法務、安全保衛、新聞媒體應對等方面對集團公司清欠穩定工作作了整體部署。他要求，財務部門要做好各單位債權統
計分析工作，及時結算或暫估各項外欠債務，準確統計內貸、上交、透支等各項內部債務，制定合理支付措施和應急預案，及時調配資金，防止出現集中支付和大額
資金被法院凍結，影響公司資金流轉和安全的行為發生。經營預算部門要加強預算隊伍的建設，重視已竣工待決算工程的決算催辦工作，要專人負責，促使工程決算
盡早完成，為春節多收款奠定基礎。勞務部門要認真排查年度內勞務費的結算和支付情況，繼續堅持“誰用工、誰負責、誰欠薪、誰清欠”和“責任追究制”的管理
原則，各單位負責人必須做到通訊通暢，及時聯系，化解矛盾，解決問題；對于以討薪為名，惡意敲詐、額外索取、制造事端的“不法討薪”行為，要及時整理出資
料，上交集團公司相關部門，列入
“黑名單”，今后堅決不允許在集團范圍內承接工程。法務部門要組織好集團公司各單位春節前清欠、穩定摸底排查工作，與財務部及涉案單位聯系、協調，及時解
決集團公司賬戶被法院查封凍結問題。安全保衛部門建立應急分隊，做好突發事件的快速處置工作。經理辦公室及時對口新聞媒體采訪，避免負面報道。
孫書記最后強調，集團公司各單位應成立清欠、穩定工作應急處理小組，負責人要簽訂清收責任狀，強化公章管理，對于那些因拖欠農民工工資、拖欠材料費和租賃
費、不按時清償內外部集資款等引發沖突和激化矛盾、不主動解決、消極躲避、上交矛盾的單位，集團公司除了凍結該單位工程款外，還取消該單位的年度各項評獎
資格，并視情節輕重處以5萬元～20萬元的經濟處罰。情節嚴重的，給予行政處分，直至降級撤職。
集團公司副董事長、常務副總經理張建成在進行會議總結時，要求各單位負責人抓住節前清收工程款的大好時機，及時召開本單位的清欠穩定工作會議，在部署清欠
工作時，不僅要明確任務分工，還要引入獎罰機制，調動員工積極性。另外，各業務口的領導要與材料員、業務員、主管會計做好溝通，要對債權債務數額心中有
數，這樣才能有的放矢地開展工作，確保不出現堵門、堵路、圍堵政府和新聞媒體曝光等影響集團公司聲譽的事件。
集團公司相關領導和機關各部室正副職，各單位經理、書記、財務及預算負責人參加了會議。（韓向前）