為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我市物業(yè)行業(yè)管理，大力推進(jìn)居住小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審和創(chuàng)建國(guó)家文明城市驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，4月18日上午，市住建局組織召開(kāi)2017年全市物業(yè)管理暨創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審、創(chuàng)文驗(yàn)收工作會(huì)議。會(huì)議由物業(yè)管理中心主任陳沛文主持，市住建局副局長(zhǎng)路子房出席會(huì)議并講話。
路子房副局長(zhǎng)從我市物業(yè)管理服務(wù)所面臨的形勢(shì)、應(yīng)把握的重點(diǎn)及如何精心打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等三個(gè)方面作了講話。他要求各縣區(qū)住建局及物業(yè)企業(yè)，一是服從我市創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文大局，加強(qiáng)與部門、社區(qū)之間的溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好住宅小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審和國(guó)家文明城市創(chuàng)建中的環(huán)境清潔、氛圍宣傳、技術(shù)指標(biāo)和制度建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是行業(yè)管理部門加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)努力提高服務(wù)質(zhì)量，最大限度減少小區(qū)業(yè)主投訴。三是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，嚴(yán)格籌備和成立程序，充分發(fā)揮作用。四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)要以物業(yè)為基礎(chǔ)，以業(yè)主為核心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于溝通，敢于擔(dān)當(dāng)，努力為業(yè)主提供賓館式管理、家庭式服務(wù)，用工匠精神雕琢提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
會(huì)上，物業(yè)科科長(zhǎng)馬占義對(duì)我市2016年物業(yè)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)并對(duì)2017年物業(yè)管理及創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審、創(chuàng)文驗(yàn)收準(zhǔn)備工作進(jìn)行了安排部署。物業(yè)管理中心書記張超、副主任樊國(guó)勛分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督檢查工作的通知》和《關(guān)于組織開(kāi)展2017年度河南省物業(yè)服務(wù)示范（優(yōu)秀）項(xiàng)目考核工作的通知》，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)管理科科長(zhǎng)白俊杰宣讀了《關(guān)于表彰2016年度物業(yè)管理先進(jìn)單位、個(gè)人和優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)的通報(bào)》，并對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè) 人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
各縣（區(qū)）住建局分管局長(zhǎng)、物業(yè)辦主任及市區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。