汝州市城市管理局采取多項(xiàng)措施積極主動(dòng)推動(dòng)執(zhí)法力量下沉，逐步實(shí)現(xiàn)“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。
一是選優(yōu)配強(qiáng)，成立派駐執(zhí)法中隊(duì)。從全局執(zhí)法人員中，選優(yōu)配強(qiáng)60名執(zhí)法隊(duì)員，成立了風(fēng)穴路中隊(duì)、煤山中隊(duì)、洗耳河中隊(duì)、鐘樓中隊(duì)、汝南中隊(duì)、米廟中隊(duì)、云禪中隊(duì)等7個(gè)下沉中隊(duì)，按照日常管理以街道辦事處為主，業(yè)務(wù)指導(dǎo)以城市管理局為主的原則，開展城市管理執(zhí)法工作。目前，7個(gè)執(zhí)法中隊(duì)已全部下沉完畢。
二是明確權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)城市管理執(zhí)法工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一。明確城市管理主管部門與各街道辦事處在城市管理中的職責(zé)和作用，制定汝州市城市管理局派駐執(zhí)法中隊(duì)行政執(zhí)法權(quán)利清單，解決城市管理工作中屬地職責(zé)與執(zhí)法人員不相匹配的問題，達(dá)到城市管理工作中屬地管理權(quán)限與執(zhí)法處罰權(quán)限協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目的。
三是規(guī)范管理，確保下沉力量高效運(yùn)轉(zhuǎn)。汝州市城市管理局制定了執(zhí)法中隊(duì)派駐街道辦事處實(shí)施方案，實(shí)行屬地與隸屬關(guān)系（即街道辦事處和城市管理局）雙重領(lǐng)導(dǎo)，確定工作基本原則及相關(guān)工作要求，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理重心下移和推動(dòng)管理力量向街道辦事處延伸，減少行政執(zhí)法層級(jí)，改變城管隊(duì)伍單兵作戰(zhàn)的模式，逐步走向多方共治，促進(jìn)城市管理執(zhí)法高效化。（路一凡 王林）