今年以來，汝州市住房城鄉建設局不斷強化措施、創新機制，把加強施工現場、施工隊伍管理作為工作重心，把好關鍵崗位和重點環節，建立完善的質量保證體系，營造良好的發展環境，確保該市建筑市場秩序健康有序發展。
落實監管責任制。實行網格化管理，將市區以廣成路、望嵩路為界劃分為四個片區，每個片區設置片區主任一名，本著“誰監管、誰負責”的原則，對片區建筑市場及農民工工資發放情況進行常態化管理，建立統一的管理標準和流程，實現建筑市場全覆蓋、無縫隙和精細化管理。
加大執法檢查力度。對全市在建工程進行拉網式大檢查，主要對勞務隊伍登記備案情況，勞務隊伍資質情況，監理合同、施工合同、勞務合同簽訂情況等進行嚴格把關。目前共開展拉網式大檢查2次，專項檢查4次，檢查在建工程38個，下達責令整改通知書17份，下達限期辦理入諸備案登記手續通知12份，停工通知書10份；依法將3家外地施工企業、1家勞務公司和4家勞務班組清出汝州市建筑市場。
強化外地施工隊伍管理。對外地建筑施工隊伍嚴格實行備案管理，必須持有企業所在地建設行政主管部門出具的外出施工證明、資質等級證書、法人營業執照、無拖欠農民工工資證明等證件，接受汝州市建筑市場管理科管理。
規范合同履約行為。要求總承包企業、專業承包企業和勞務隊伍要依法簽訂勞務合同并嚴格履行合同條款，按照合同約定及時向勞務隊伍撥付工程款項，并進行建筑勞務費用結算與支付。建筑勞務企業及時發放農民工工資，總承包企業、專業承包企業除及時向勞務企業撥付工程款外，對勞務企業發放勞動者工資的情況進行嚴格的監督和管理，實施發放備案制度，將每月工資發放情況由項目經理簽字后報清欠辦。
嚴懲違規違法行為。本著處罰一批、曝光一批、清出一批、警示一片的原則，對使用無資質勞務隊伍和違法分包、轉包的，未簽訂勞務合同、存在拖欠行為的，責令限期15日內整改完畢，逾期仍未按規定整改的，將依法依規嚴肅處理。